Das Gesundheitswesen verändert sich, oder? Hier sind 5 Gründe, warum das nicht der Fall ist.

Jun 02, 2023

von Kayt Leonard, Global Health Care and Life Sciences Strategic Advisor bei SAS 06.07.2023 Hinterlasse einen Kommentar

Wir hören es jeden Tag, oder? In Artikeln und Schlagzeilen wird angepriesen, dass sich die Gesundheitsbranche ständig weiterentwickelt und verändert, um stärker auf den Verbraucher und den Patienten ausgerichtet zu sein. Aber stimmt das wirklich alles? Während Innovationsideen, Nachrichtenartikel über das nächste große Ding und Gesundheitskonferenzen aufregender sind als tatsächliche Verbesserungen im Gesundheitswesen, fühlt sich eine spürbare Veränderung an …. fraglich.

Wir können alle auf eine bessere Zukunft hoffen, aber die Realität ist, dass eine Reihe von Problemen weiterhin den Fortschritt bremsen und Verbesserungen in der Patientenversorgung in der Gegenwart behindern – und das ist nicht in Ordnung. Hier sind die fünf größten Hindernisse im Gesundheitswesen, die sinnvollen Veränderungen im Weg stehen – und was Organisationen dagegen tun sollten:

Organisationen müssen zusammenarbeiten, um die Lücke zwischen ihrem aktuellen Stand und dem zu schließen, wo sie sein müssen, um sicherzustellen, dass ihre Patienten die bestmögliche Versorgung erhalten.

Und um dieses Ziel zu erreichen, bedarf es des gesamten Ökosystems und aller Gruppen, die mit der Gesundheitsversorgung zu tun haben. Arbeitgeber müssen in moderne Technologielösungen investieren, Anbieter müssen sich wieder auf Protokolle und Richtlinien einlassen und diese in Frage stellen, Versicherer müssen damit beginnen, bürokratische Richtlinien abzubauen, und Patienten müssen sich ermutigt, befähigt und befähigt fühlen, die Verantwortung für ihre eigenen Gesundheitsergebnisse zu übernehmen.

Auch wenn sich das alles schwierig anhört, haben wir einen klaren Weg nach vorn: Die Technologie, die wir brauchen, um diese Veränderungen voranzutreiben und diese Lücken zu schließen, ist bereits vorhanden. Die Technologiesysteme und HR-Plattformen, in die Arbeitgeber investieren müssen, sind bereits auf dem Markt, aber die Investitionen werden nicht getätigt. Die Systeme zur Verarbeitung natürlicher Sprache, die Patientenberichte analysieren, um sie anhand des Protokolls zu überprüfen? Es existiert bereits und wird in Fragmenten verwendet. Die Zahlungsintegritätssysteme, um sicherzustellen, dass Zahler, Anbieter und Patienten transparente und faire Preise erhalten? Organisationen verlassen sich seit Jahrzehnten auf diese Informationen, die im gesamten Ökosystem gespeichert sind.

Wir alle reden darüber, die Veränderung herbeizuführen, und es ist höchste Zeit, vom Gespräch zum Handeln überzugehen. Wir müssen die vorhandene Technologie nutzen und auf eine bessere, konsistentere und transparentere Einführung drängen. Wir – gemeinsam – müssen die Investitionen tätigen, die langfristig wichtig sind, und zahlen, um die Verbesserungen zu sehen, die letztendlich zu besseren Ergebnissen für die Patienten führen.

Schließlich erwarten die Patienten nicht, dass das System perfekt ist, aber wir alle, einschließlich der Führungskräfte in diesem Bereich, erwarten Fortschritte. Und dieser Fortschritt? Es ist Zeit, schneller zu werden.

Über Kayt Leonard Kayt Leonard ist globaler strategischer Berater für Gesundheitswesen und Biowissenschaften bei SAS und leitet die Marktstrategie und das Engagement im Bereich Gesundheitswesen und Biowissenschaften. Bevor er zu SAS kam, arbeitete Leonard branchenweit mit Kostenträgern, Anbietern, Ärzten und Pharmaunternehmen zusammen. Leonards Forschung zu gesundheitlicher Chancengleichheit, Ungleichheiten und globalem Zugang zur Gesundheitsversorgung wurde von der Weltgesundheitsorganisation, den Centers for Disease Control, der Food and Drug Administration und der Europäischen Arzneimittel-Agentur anerkannt.

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