Die Überschwemmung von 2008 hatte nachhaltige Auswirkungen auf Johnson County

Dec 23, 2023

Ein starker Sturm weniger als eine Woche nach der Überschwemmung vom 7. Juni 2008 verursachte weitere Überschwemmungen und strapazierte die Nerven in Franklin. Die Überschwemmung veranlasste Regierungsbeamte, neue Lösungen zur Überschwemmungskontrolle zu finden, und führte zu strengen Richtlinien für Neubauten im Umgang mit Abflüssen.

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Als am 7. Juni 2008 Franklin und andere Gemeinden von Überschwemmungen heimgesucht wurden, veränderte sich Johnson County grundlegend.

Häuser und Gebäude wurden abgerissen, so beschädigt, dass sie nicht mehr stehen blieben. Überschwemmungsgebiete entlang von Wasserstraßen wurden geräumt. An die Stelle eines Viertels trat ein Stadtwald.

Während die physischen Veränderungen der Naturkatastrophe offensichtlich sind, veränderte die Flut auch die Art und Weise, wie die Gemeinschaft mit Menschen in Krisen umgeht.

„Die Überschwemmung hat einen Fahrplan erstellt, als United Way auf andere Katastrophen reagierte“, sagte Nancy Lohr Plake, Geschäftsführerin von United Way of Johnson County.

Fünfzehn Jahre nach der verheerenden Flut sind die Beweise für ihre Auswirkungen nicht zu übersehen. Regierungsbüros, darunter das Oren-Wright-Gebäude des Landkreises, wurden abgerissen, nachdem der Schaden zu groß war, um wiederhergestellt zu werden.

Die unmittelbarste und auffälligste Veränderung war die Zerstörung von 107 Häusern im gesamten Landkreis, die durch Bundesmittel in Höhe von 8,5 Millionen US-Dollar für den Kauf der beschädigten Gebäude und die Räumung der Grundstücke ermöglicht wurde.

Stadtteile vom Centre Grove-Gebiet über Franklin bis Edinburgh wurden unwiderruflich verändert, wenn sie nicht ganz verschwanden.

Aber die Gemeinschaften sind von der Verwüstung auf einzigartige Weise geheilt.

„Das größte Ergebnis der Flut war wahrscheinlich, dass die Leute erkannten, dass es sich um ein echtes Problem handelte Überschwemmungen verhindern und einen Raum mit hoher Lebensqualität schaffen, und genau das haben wir getan“, sagte Franklins Bürgermeister Steve Barnett.

Freiwillige pflanzen 2013 einen Baum im Franklin Urban Forest südlich der South Street. Der Stadtwald wurde in der Gegend gepflanzt, in der Dutzende Häuser von der Regierung gekauft und nach Schäden während der Überschwemmung 2008 abgerissen wurden.

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Nach den Überschwemmungen im Jahr 2008 stehen Fahrzeuge in der Nähe der Straßen King und Breckenridge in Franklin im Hochwasser. Durch die Naturkatastrophe haben sich Franklin und Gemeinden im gesamten Johnson County verändert, nicht nur physisch, nachdem Häuser und Gebäude abgerissen werden mussten, sondern auch in der Art und Weise, wie Beamte auf Notfälle reagieren .

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Der Young's Creek Park in Franklin wurde von der Stadt nach der Überschwemmung 2008 angelegt, und die darauffolgenden Überschwemmungen zwangen die Behörden, einen Raum zu schaffen, der das Hochwasser besser absorbieren kann als bestehende Unternehmen neben dem Bach.

RYAN TRARES | TAGESZEITUNG

Freiwillige der Interchurch Food Pantry in Franklin stellten 2008 Säcke mit Reinigungsmitteln und Lebensmitteln für die Flutopfer zusammen. Die während der Katastrophe gewonnenen Erkenntnisse trugen dazu bei, den Grundstein für Notfallmaßnahmen zu legen, die die Agentur auch heute noch nutzt.

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Der Franklin-Stadtwald wurde in dem Gebiet gepflanzt, in dem Dutzende Häuser von der Regierung gekauft und nach Schäden während der Überschwemmung 2008 abgerissen wurden.

RYAN TRARES | TAGESZEITUNG

Gespendete Möbel, Haushaltsgegenstände und Reinigungsgüter füllen das Johnson County Donation Center am Westview Drive in Franklin nach den Überschwemmungen im Jahr 2008. United Way of Johnson County leitete das Spendenzentrum, und die während der Katastrophe gewonnenen Erkenntnisse trugen dazu bei, den Grundstein für Notfallmaßnahmen zu legen die Agentur auch heute noch nutzt.

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Ein starker Sturm weniger als eine Woche nach der Überschwemmung vom 7. Juni 2008 verursachte weitere Überschwemmungen und strapazierte die Nerven in Franklin. Die Überschwemmung veranlasste Regierungsbeamte, neue Lösungen zur Überschwemmungskontrolle zu finden, und führte zu strengen Richtlinien für Neubauten im Umgang mit Abflüssen.

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In Franklin wurde ein Stück Land entlang der South Street als Waldgebiet wiedergeboren. Der 2012 erstmals gepflanzte Stadtwald wächst heran und bietet mitten im Stadtzentrum einen Lebensraum für Vögel und andere Wildtiere.

Direkt auf der anderen Seite des Young's Creek vom Wald aus ist aus der Flut ein weiteres öffentliches Projekt entstanden. Der Young's Creek Park ist mit seinem Spielplatz, den Pickleball-Plätzen, dem Planschbecken und dem DriveHubler.com-Amphitheater zum Epizentrum für Gemeinschaftsveranstaltungen in der Stadt geworden.

Die Überschwemmung von 2008 und andere verheerende Überschwemmungen in den darauffolgenden Jahren überzeugten Regierungsbeamte davon, das Land von bestehenden Unternehmen zu kaufen und es so zu nutzen, dass Überschwemmungen abgemildert werden konnten.

„Die Lebensqualität wurde beeinträchtigt“, sagte Barnett. „Die Geschäftsinhaber dort sagten, wir müssen etwas tun – wir wollen nicht, dass so etwas noch einmal passiert. Also haben wir mit dem Amphitheater-Prozess begonnen.“

Barnett hat die Fortschritte gesehen, die die Stadt seit der Katastrophe gemacht hat. Nur einen Monat nach der Katastrophe trat der lebenslange Franklin-Bewohner über eine Fraktion dem Stadtrat bei – teilweise inspiriert durch die Schäden, die die Flut angerichtet hatte.

„Der Grund, warum ich in den Rat aufgenommen wurde, war, dass ich aus der unterirdischen Versorgungs- und Baubranche kam und mit Regenwasserkanälen arbeitete“, sagte Barnett. „Ich dachte, ich könnte dort helfen.“

In Zusammenarbeit mit anderen Regierungsbeamten, zunächst im Stadtrat und dann als Bürgermeister, hat Barnett festgestellt, dass der Schwerpunkt auf der Sanierung der Entwässerung und der Eindämmung von Überschwemmungen liegt. Unter der Main Street wurde ein neues Entwässerungssystem installiert, um die Auswirkungen auf die Innenstadt zu verringern.

Es wurden strenge Regeln erlassen, die das Halten von Teichen und anderen Einrichtungen für neue Bauprojekte in der Stadt vorschreiben.

„Die Leute haben ernsthaft darüber nachgedacht, wie wir das verlangsamen können. Wir werden es nie ganz stoppen, aber wir haben die Überschwemmung gut verlangsamt“, sagte Barnett.

Während Projekte wie der Stadtwald und der Young's Creek Park bekannt sind, sind andere Überreste der Flut weniger offensichtlich, wenn nicht sogar genauso wichtig. Aus der Katastrophe entstanden zwei Feiertagstraditionen.

Das jährliche Thanksgiving-Bankett im Johnson County bietet seit 2008 an jedem Thanksgiving-Tag eine warme Mahlzeit und Gesellschaft. Die Veranstaltung wurde von dem Wunsch inspiriert, die Gemeinde nach der Flut zu heilen, sagten die Organisatoren.

Auch die Grace United Methodist Church in Franklin wurde nach der Überschwemmung und der anhaltenden Wirtschaftskrise dazu inspiriert, ihr Weihnachtsbankett zu veranstalten.

Der United Way of Johnson County stand im Mittelpunkt der Wiederaufbaubemühungen nach der Überschwemmung. Die Organisation leistete direkte Hilfe für Miete, Nebenkosten und Medikamente. Ein Spendenzentrum ermöglichte es den Opfern, bei der Flut verlorene Kleidung, Möbel, Geräte und andere Gegenstände zu besorgen.

United Way war maßgeblich an der Gründung der Johnson County Community Organizations Active in Disasters beteiligt, die den von den Überschwemmungen Betroffenen langfristige Hilfe bei Bedarf wie Bauarbeiten und Fallmanagement leistete.

Im folgenden Jahr, als die Rezession zu großer Arbeitslosigkeit führte, gründete United Way den Economic Assistance Plan – Navigating Job Loss. Menschen, die ihren Arbeitsplatz verloren hatten, beantragten sofortige Unterstützung bei Miete oder anderen Rechnungen und erhielten gleichzeitig Fallmanagement für den Wiedereinstieg ins Berufsleben. Das Programm existiert noch immer und wird von Gateway Services betrieben, sagte Plake.

Dieses Programm diente im Jahr 2020 als Vorlage, als durch die Pandemie erneut große Teile der Bevölkerung ohne Arbeit oder Möglichkeiten, ihre Rechnungen zu bezahlen, verloren gingen.

„Wir haben wirklich das, was wir aus der Überschwemmung und dem Wirtschaftsabschwung in den Jahren 2008 und 2009 gelernt haben, gebündelt und unser gesamtes Wissen über diese beiden Widrigkeiten gebündelt und nach bestem Wissen und Gewissen ein Programm entwickelt, das die Menschen unterzubringen und gleichzeitig auf die Bedürfnisse eingeht.“ der von der Pandemie Betroffenen“, sagte Plake.

Wie United Way ist auch die Interchurch Food Pantry ein Bollwerk gegen Katastrophen geblieben und baut auf den Erfahrungen von 2008 auf, um der Gemeinschaft besser zu dienen.

Die Interchurch Food Pantry war seit Anfang der 1980er Jahre eine Einrichtung des Landkreises, als sie im Keller der First Baptist Church in Franklin gegründet wurde. Zum Zeitpunkt der Überschwemmung war es an jedem Wochentag einige Stunden lang geöffnet und versorgte jede Woche etwa 600 Familien.

Doch nach der Flut wurde die Einrichtung zu einer Drehscheibe für Hilfsmaßnahmen für die Anwohner. Die Speisekammer diente als Freiwilligenzentrum und Versorgungsdepot, während gleichzeitig weiterhin die Hungrigen versorgt wurden. Die Öffnungszeiten wurden auf sechs Tage pro Woche ausgeweitet, und der kleine Standort der Speisekammer in der Overstreet Street war von 9.00 bis 20.00 Uhr geöffnet

Sich zu engagieren, um den Bedarf zu decken, sei nach wie vor ein zentraler Wert der Lebensmittelausgabe, sagte Carol Phipps, Geschäftsführerin der Interchurch Food Pantry.

„Aufgrund dieser Erfahrung erkannten unser Vorstand und die Führung der Speisekammer, dass die Speisekammer sich den Herausforderungen der Gemeinschaft wie dieser stellen und Teil des Genesungsprozesses sein muss“, sagte sie.

Auch 15 Jahre später suchen Menschen immer noch Hilfe in der Speisekammer. Sie bedienen montags bis freitags zwischen 140 und 150 Haushalte und sind außerdem zwei Samstage im Monat geöffnet. Und als der Landkreis von neuen Herausforderungen und Katastrophen wie der COVID-19-Pandemie heimgesucht wurde, fanden die Leiter der Speisekammern einen Weg, weiterhin zu dienen, sagte Phipps.

Als im März 2020 aufgrund der Pandemie der nationale Notstand ausgerufen wurde, war die Organisation bereit, umzuschwenken.

„An diesem Wochenende haben wir unseren Parkplatz und Einkaufsbereich umgestaltet und wie gewohnt am Montagmorgen mit der neuen Durchfahrtsmöglichkeit eröffnet. Wir waren unsicher, was uns an diesem Morgen erwarten würde, waren aber zuversichtlich, dass wir es irgendwie schaffen würden.“ sagte Phipps.