Förderung der internationalen Zusammenarbeit im Bereich KI im Gesundheitswesen

Oct 06, 2023

Künstliche Intelligenz (KI) hat unzählige Branchen revolutioniert, und das Gesundheitswesen bildet da keine Ausnahme. Während die Welt mit verschiedenen Krisen zu kämpfen hat, hat die internationale Zusammenarbeit im Bereich der KI im Gesundheitswesen das Potenzial, die Weltwirtschaft zu unterstützen, den Frieden zu fördern und die Grenzen der Globalisierung zu verschieben.

Richard Yang, Partner, Sinovation Ventures

Unter den vielen Unterstützern dieser Sache hat ein Unternehmen großes Aufsehen erregt – Sinovation Ventures, Asiens führendes KI-Risikokapitalunternehmen, das von Dr. Kai-Fu Lee gegründet wurde. Eine seiner Schlüsselfiguren ist Richard Yang, Partner beim Sinovation Disrupt Fund, einem 500-Millionen-Dollar-Technologiefonds, der sich auf Wachstumsinvestitionen konzentriert. Mit 18 Jahren Erfahrung im Technologie-Unternehmertum und in Investitionen verwaltet Yang ein vielfältiges Portfolio von Unternehmen im Gesundheits- und Produktivitätssektor weltweit. Yangs beeindruckende Arbeit erstreckt sich auf den Bau und die Unterstützung zahlreicher Einhörner, darunter auch solche wie Megarobo.

Ich hatte die Gelegenheit, den Gründer und CEO von Megarobo, Daniel Huang, auf der MIT Technology Review-Veranstaltung namens EmTech in Suzhou im Jahr 2020 zu treffen. In weniger als zwei Jahren wuchs dieses Laborautomatisierungs-Startup auf über tausend Mitarbeiter und zog Investitionen von Goldman Sachs an Einhornbewertung.

Es stellte sich heraus, dass dies eines der vielen Einhörner war, in die Sinovation investierte und den Einhorn-Status erlangte. Aber Megarobo ist ein sehr gutes Beispiel für eine rechtzeitige Investition und strategische Unterstützung durch den Investor. Einem ähnlichen Trend in Japan folgend, begannen viele chinesische Hersteller mit massiven Automatisierungsbemühungen und entwickelten schnell Robotiklösungen, die mit dem, was wir im Westen gewohnt waren, vergleichbar oder sogar besser sind. Und viele dieser Lösungen sind hochgradig anpassbar und können auf Anfrage erstellt werden. Beispielsweise half Agile Robots beim Bau des Roboters von Neuralink zur Herstellung von Gehirnimplantaten. Chinas Laborautomatisierungssektor wuchs schon vor der Pandemie, und einige der gleichen Start-ups, die Drohnen herstellen, die die Waren im Lager verpacken und bewegen, die Lebensmittel in Ihr Büro liefern und Ihre Getränke in der Bar mixen, begannen mit der Arbeit an Laborrobotern, die dies tun kann mehrere Prozesse in Biologie- und Chemielaboren automatisieren. Doch mehrere Start-ups sind von Grund auf in das Feld eingestiegen, indem sie die Expertise in der Automatisierung mit der Expertise in den Biowissenschaften verknüpft haben.

MIT Technology Review China, 2020, Danny Huang, Gründer und CEO von Megarobo und Alex Zhavoronkov, ... [+] Gründer und CEO von Insilico Medicine

Im Jahr 2020 gab es zwei klare Spitzenreiter: Megarobo und X-Imaging (zur Offenlegung: X-Imaging half beim Aufbau meines vollständig robotergestützten Zielerkennungslabors). Sinovation beschloss, in das erste Unternehmen zu investieren, half ihnen beim Aufbau zahlreicher Kooperationen und erleichterte die Einführung mehrerer weiterer Investoren. Während der Pandemie stieg die Nachfrage nach Laborautomatisierung und sie verwandelten sich in ein Einhorn. Jetzt expandieren sie und investieren stark in KI und sogar in ihr eigenes Dienstleistergeschäft. Den Markt zu timen, die Marktführer zu identifizieren, ihnen ausreichend Kapital zur Verfügung zu stellen, den Einsatz von KI zu maximieren und bei der Zusammenarbeit zu helfen, ist keine neue Formel, hat aber bei Sinovation viele Male funktioniert.

Im Jahr 2022 gründete unser Unternehmen das KI- und Quantencomputer-Forschungszentrum in Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate, und ging eine Partnerschaft mit Aramco in Saudi-Arabien ein. Der Nahe Osten, oft als Mittelerde bezeichnet, wo Ost und West aufeinandertreffen, verwandelt sich in eine friedliche und wohlhabende Region. Dies dient als fruchtbarer Boden für technologische Fortschritte und macht es zu einem idealen Standort für die Errichtung von Stützpunkten und die Erkundung von Investitionsmöglichkeiten. Bei meinem letzten Besuch in den VAE durfte ich Richard Yang persönlich treffen und ihm ein paar Fragen stellen.

Im Rahmen meines Gesprächs mit Yang war ich gespannt auf seine Ansichten zur KI im Gesundheitswesen, seine Erfahrungen in den Vereinigten Arabischen Emiraten und China und seine Sicht auf die Zukunft inmitten des volatilen geopolitischen Klimas.

„Ich war schon einmal geschäftlich in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Aus geschäftlicher Sicht gibt es hier großes Interesse und Erfahrung im Bereich KI“, erklärte Yang. „Dieses Mal bin ich im Urlaub hier, um die Kultur etwas besser zu verstehen. Ich bin erstaunt, wie lebendig und lebendig der Ort ist. Die Menschen hier sind sehr optimistisch und blicken sehr optimistisch in die Zukunft, was selten vorkommt.“

Dieser Optimismus steht im Einklang mit dem Potenzial der internationalen Zusammenarbeit in der KI-Gesundheitsversorgung. Während das Gesundheitswesen weiterhin durch KI revolutioniert wird, wird es die Wirtschaft prägen und den Frieden fördern. Mit einem Verständnis für globale Kulturen schließen internationale Akteure wie Yang Lücken, bauen Verbindungen auf und gestalten die Zukunft der KI im Gesundheitswesen.

Während wir durch diese herausfordernden Zeiten navigieren, dient die globale Zusammenarbeit im Bereich der KI im Gesundheitswesen als Hoffnungsträger. Es bietet innovative Lösungen für Gesundheitskrisen, unterstützt die wirtschaftliche Erholung und ebnet den Weg für eine vernetztere und friedlichere Welt. Die Zukunft der KI im Gesundheitswesen ist vielversprechend, und Führungskräfte wie Yang verschieben weiterhin Grenzen und wecken Optimismus.

Alex: Wie sieht Ihrer Meinung nach die Zukunft der KI im Gesundheitswesen in China, den USA und den MENA-Ländern aus? Und was sind Ihrer Meinung nach die größten regionalen Unterschiede?

Richard Yang: Bei KI im Gesundheitswesen wird es ziemlich universell sein. In jedem Land werden KI-Gesundheitssysteme zwei große Probleme angehen: sinkende Arbeitskräfte und eine rasch alternde Bevölkerung.

Und obwohl es in den VAE jüngere Arbeitskräfte gibt, kann ein Großteil davon mit der Kraft der KI freigesetzt und verstärkt werden. Es handelt sich um eine leistungsstarke Infrastrukturtechnologie, die es jedem ermöglicht.

Im KI-Gesundheitswesen variieren die Geschäftsaspekte, aber die Produkte und Funktionalitäten ähneln möglicherweise weltweit. Ich habe zum Beispiel in ein Unternehmen investiert, das sich auf intelligente Rollstühle spezialisiert hat. Viele Roboter werden uns in naher Zukunft helfen.

Und ich hoffe, dass die globale Technologie-, Geschäfts- und Governance-Community bei diesem Thema im Bereich KI zusammenarbeiten kann. Wir können uns eine Zukunft nicht leisten, in der Milliarden von Menschen aufgrund des Alterns vernachlässigt werden.

Alex:Und wie sieht es aus der Finanzierungsperspektive aus?

Richard Yang:Es gibt Möglichkeiten, in vielfältige Lösungen zu investieren, bei denen die Unternehmen Diagnostik, Präventivmedizin, Wartung usw. übernehmen. Ich denke, dass Investitionen einen großen Einfluss auf die Langlebigkeit haben können.

Wo auch immer der Markt ist, Geld folgt ihm. Ich identifiziere Märkte, die mit Gesundheitsversorgung und Produktivität zusammenhängen und beide mit der Herausforderung der Bevölkerungsalterung zurechtkommen. Aus dieser Perspektive stehen wir gerade am Anfang der Investition in beides. Laut Statisia sind 10 % der Weltbevölkerung über 65 Jahre alt, wobei Europa mit 19 % an der Spitze liegt. Versuchen wir uns einfach vorzustellen, 10 Jahre später …

Wir haben viel über China und die vielen Herausforderungen gesprochen, denen Sie mit den Investitionen begegnen wollen. Was können Sie mir über die Besonderheiten einer Investition in China sagen?

Zunächst einmal kann ich Ihnen ohne zu zögern sagen, dass mir China und seine Herausforderungen sehr am Herzen liegen. Ich möchte wirklich dazu beitragen, durch meine Arbeit, durch meine Investitionen und indem ich der Unternehmergemeinschaft mit Ratschlägen, Verbindungen und Ressourcen helfe. Ich möchte auch, dass einige der brillantesten und innovativsten internationalen Unternehmen nach China kommen und neue Ideen, Menschen und sogar Kultur mitbringen. Deshalb habe ich meine Reise in die Vereinigten Arabischen Emirate sehr genossen, wo ich eine Reihe vielversprechender Unternehmen und Unternehmer getroffen habe. Es bereitet mir auch große Freude, die Expansion der Unternehmen, in die ich investiert habe, in die Vereinigten Arabischen Emirate und andere MENA-Länder zu sehen. Es fühlt sich großartig an, wenn diese Unternehmen erfolgreich sind und zum globalen Gesundheitsökosystem beitragen.

Meiner Ansicht nach erleben wir jetzt die goldene Generation chinesischer Unternehmer. Sie wurden 1985 und später geboren und wuchsen in ihrer Erziehung auf Weltniveau, einer offenen Denkweise und einer globalen Vision auf. Sie haben erfolgreiche Unternehmen gegründet und viele legen Wert auf soziale Verantwortung. Seit China seine Wirtschaft Anfang der 1990er Jahre geöffnet hat, beginnt diese dritte Talentwelle zu glänzen.

Ich war zufällig Unternehmer. Als wir ein Unternehmen gründeten, wollten meine Mitgründer und ich intuitiv etwas anderes machen. Ich schaue auf die jungen Gründer heutzutage und bin oft erstaunt darüber, wie großartige Menschen unter guten Zielen und Bedingungen werden können. Auch das ist es, was ich in den letzten Tagen in den VAE gesehen habe.

Alex: Wie sehen Sie die derzeitige Kluft zwischen China und den USA? Ist mit erheblichen Auswirkungen auf die Gesundheitsversorgung zu rechnen? Und wie bereiten Sie und Ihre Portfoliounternehmen darauf vor?

Richard Yang:Nun, ich kann nur über die chinesische Seite sagen?

Die unmittelbaren Auswirkungen dürften sich auf die ausländisch investierten Unternehmen auswirken. Hierbei handelt es sich um Unternehmen, die kürzlich nach China expandiert haben oder dort Geschäfte aufgenommen haben. Sie müssen die Einhaltung der dortigen Gesetze und Vorschriften sicherstellen.

Bei einer Entkopplung von Gesundheitswirtschaft und Kapital muss auf beiden Seiten vieles angepasst werden. Neue Technologien können nicht geteilt werden. Geschäftsmöglichkeiten werden getrennt. Und leider verlieren wir möglicherweise viele Leben, die gerettet werden könnten.

Ich bin besser informiert, um über die potenziellen Herausforderungen auf chinesischer Seite zu sprechen. Beispielsweise können langzyklische, kapitalintensive Unternehmen wie die Arzneimittelforschung aufgrund unzureichender lokaler Finanzierung Schwierigkeiten haben. VC und PE im Gesundheitswesen könnten im Hinblick auf öffentliche Ausstiege erheblich zurückgehen.

Mein Rat an meine Portfoliounternehmen ist, sich auf das Schlimmste vorzubereiten und das Beste anzustreben. Wir sind uns einig, dass sie Folgendes tun werden:

Und ich versuche mein Bestes, um diesen chinesischen Unternehmern zu helfen, den Sturm zu überstehen, hoffentlich in die Vereinigten Arabischen Emirate.